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Betriebswirtschaftliche Projekte - Beratung und Coaching

Beratung und Coaching

Unternehmen und Organisationen kennen in der Regel zwei gute Gründe, sich externer Unterstützung zu bedienen:

  1. Ergänzung des internen Know-hows bzw. Know-how-Aufbau und Kompetenzübertragung
  2. Nutzung zusätzlicher Ressourcen aufgrund interner Engpässe verbunden mit dem neutralen Drittblick
In meinen Projekten verstehe ich mich stets als Partner des Unternehmens oder der Organisation. Mein Anspruch gegenüber dem oder den Projektverantwortlichen erstreckt sich sowohl auf den Know-how-Transfer als auch auf den effektiven und effizienten Ressourceneinsatz. Mein Selbstverständnis geht daher über eine rein beratende Funktion in den Projekten hinaus: als Impulsgeber mit kritischem Drittblick steht der persönliche und unternehmerische Erfolg mit dem Projekt im Fokus. Damit rückt der Mensch in den Mittelpunkt – der Berater muss zugleich Coach sein.